Der Personalentwicklungsplan ist ein Instrument des Personalmanagements. Dabei werden die fachlichen und persönlichen Qualifikationen des Mitarbeiters zunächst erfasst und in Abhängigkeit zur strategischen Zielsetzung des Unternehmens die weitere Entwicklung des Mitarbeiters festgelegt.
Dabei können Meilensteine der Entwicklung aufgestellt werden. Vor jedem Meilenstein wird der Iststand festgestellt und der neue Meilenstein strategisch ausgerichtet. Mitarbeiter werden nicht nur als reine Produktions- und Kostenfaktoren betrachtet. Die Gesamtheit an Know-how, Motivation und Interaktion sind für den langfristigen Bestand eines Unternehmens ebenso bedeutungsvoll. Daher wird aus Gründen der Motivation und Firmenbindung der Entwicklung von Mitarbeitern mit dem Personalentwicklungsplan eine besondere Aufmerksamkeit geschenkt.